只是这种模式随着网络形态的不断进步，尤其是移动端的崛起，变得有些落后于时代。

尤其是去年百视达推出的《纸牌屋》，更是给了HULU重重一击。

HULU的影视剧全都是在影院或者电视台播放之后再搬运到网站，这意味着他们没有独家播出权，相比线下有着明显的滞后性。

《纸牌屋》则成为了第一部不通过有线电视台播放，直接在网络上播出的影视剧，剧集本身的制作就足够精良，内容也非常精彩，再加上独家播出和先睹为快的叠加因素，令得《纸牌屋》大获成功，也让百视达赚的盆满钵满。

《纸牌屋》可以说横扫了全世界在线视频市场，在镁国本土、欧洲、拉丁美洲、澳洲和桠洲地区都获得了巨大成功，极大的扩充了百视达的版图之外，也获得了众多奖项的青睐。

即将于月末举行的第65届镁国电视艾美奖中，《纸牌屋》获得了剧情类最佳剧集、剧情类最佳男主角、剧情类最佳女主角、剧情类最佳导演等多项提名，可以说是名利双收，替百视达狠狠的刷了一大波存在感。

《纸牌屋》的成功让传统影视行业的大佬们满脸懵逼，他们完全不理解花那么大的价钱制作一部电影或电视剧，却根本不拿到电影院和电视台播放的意义和价值。

当《纸牌屋》刚上线的时候，包括拉科伦在内的很多人都断言，百视达会亏掉底裤，可接下来的一系列成功却让他们傻了眼。

光靠新增用户购买会员的收入，百视达基本就可以覆盖《纸牌屋》的制作成本了，这还不算剧集中的各种植入广告和后续推出DVD以及卖给有线电视网的收入。

相比起靠别人脸色吃饭的广告收入，百视达这种自产自销的模式在性价比和稳定性上更胜一筹，这使好莱坞的大佬们都有些坐不住了，HULU更是首当其冲的受到了冲击，大量用户退订转投百视达。

目前的HULU内忧外患，已经到了不得不改革的境地，可到底该怎么改革，没有人知道。

拉科伦一脸期待的看向李睿道：“你能让百视达起死回生，一定也能救HULU。”

李睿很无奈的道：“拉科伦，你给我出了一个难题啊。百视达和HULU是竞争对手，你让我这个百视达的投资人给HULU提供建议，真是找对人了！”

“竞争对手也有可能成为朋友的。”拉科伦道，“只要彼此能够给出适合的价码，任何人都可能成为朋友。”

当然可以成为朋友，就在刚刚拉科伦提出要求的一瞬间，李睿立刻就想好了价码。

HULU最大的优势在于海量的版权资源，这让李睿垂涎三尺。