这样看来，这种问题应该是比较普遍的现象。

嘉禾员工的收入水平在本地绝对是位居前列，远超国企、政府部门的收入水平。

但架不住这里教学资源紧张。

还有北大河的污染问题。

郭阳留了心。

一路来到嘉禾食堂，来一碗稠稠的糊锅，胡椒的滋味让汗水快马加鞭的涌上额头。

随后便到办公室开始办公。

想了想，郭阳让宁小婧找来了行政部门的负责人李艳。

李艳三十来岁，有多年大公司的行政管理经验。

白色的衬衫搭配西服套装，穿搭干练简洁，其来了嘉禾后，首先便对员工的穿衣着装提出了要求。

引起了员工的反抗情绪。

郭阳却没过多阻拦，只提了句，要综合考虑下驻基地人员。

得到了郭阳支持的李艳，便在嘉禾内部开始了服装的整顿，首先是统一服装，办公室人员一律穿正装。

并给所有的正式员工免费定制了两套工作。

各个分公司基地和现场人员也有一些要求，却可以进行一些灵活的权限。

做了一些调整后，郭阳感觉公司确实要顺眼多了

有时候还是要注意点企业形象，常年驻基地的也就算了，办公室人员也短裤凉鞋，确实有点碍眼。

好歹也是个国际化公司

又不是不让开空调。

回过神来，郭阳对李艳说起了京城的红心鸭蛋事件。

“先调查，有确切结果了，就直接向上举报。”

李艳问道：“是向省上举报，还是向更上面一级举报。”

郭阳想了想，省一级可能还不够，说道：“有证据了，就向农业部或者yang视提供信息。”

顿了顿，郭阳又说道：“可以和瞿阳、纪卓文沟通下，天禾和河西在河北应该都有人手。”

“好，明白了。”

“还有一件事，统计一下集团员工子女在这边的教育情况，合适的话，可以和政府沟通下，援建基础设施。”

李艳眼里闪过一抹讶异，说道：“酒泉这边教育是有不少问题。”

“城区主要是中小学班额过大，一个班级人数太多，地方也在筹集资金，想建几所学校。”

“建一所中小学多少钱？”

“目前酒泉规划了一座，计划投资850万。”

郭阳说道：“那行政部做个调查，摸一下肃州、金塔、玉门、肃北等附近区县……”

郭阳突然愣了愣，想起了那场地震，一时有点惆怅，甘肃也是周边受灾最严重的省份。

还有更严重的四川……

救是救不过来的。

只能尽量做些公益。

李艳轻声喊道：“老板？”

郭阳回过神来，开口道：“除了酒泉，其余的像甘南，以及四川等地的贫困山区，也可以试着去考察选点。”

李艳点了点头，“好。”

等其走后，郭阳突然有点烦躁。

想泡茶水喝，却发现办公室的茶包已经喝完了，更烦了。

起身到窗前看了会儿风景，才算是冷静下来。

随后来到门口，向还在埋头办公的宁小婧说道：“河西乳业最近的工作事项记录整理发我一份。”

坐在电脑前，郭阳开始处理一桩桩事情。

先和高德通了电话，让其也关注近期人民bi升值的相关动向，最大化利用资金囤粮。

同时加紧派人去中东和非洲，配合余小川和余洪海。

另外，郭阳也了解了下天禾在北美和南美的动态。

确实如瞿阳所说的，已经派了人过去，先从研发入手。

郭阳觉得没问题，北美是世界上第一大种业市场，南美则排第三，没理由不去竞争。

国家和老美的冲突避免不了。

天禾将来被制裁也是必然的。

昨晚躺在床上，研究种子商店育种的时候，郭阳就想过发动生物入侵的可行性。。

种子商店既然能培育出毒草，那也能培育出其它有害植物。

亚洲鲤鱼从70年代引入北美，不到半个世纪就已经泛滥了。

国内的水葫芦蔓延成灾……

还有三裂叶豚草，其花粉导致的枯草热会对人体造成极大危害，同时对粮食作物也会产生严重危害。

从美利坚侵入华夏的棉花黄枯萎病，已经感染了266万平方千米，27.7%的陆上国土面积，每年至少造成10万吨的皮棉亏损。天棉20的特性之一就是抗黄枯萎病。

以及近几年畜牧业谈之色变的英国口蹄疫，整个欧洲大陆一片恐慌，数十万只猪、牛、羊遭屠宰焚尸。

后来口蹄疫传到宝岛，380万头猪被宰……

英国自发现疯牛病至今，同样有四百多万头牛被屠宰。

还有荷兰，因猪霍乱传播，全国三分之二的猪，超1100万头遭屠宰焚尸。

所以，这条路是行得通的。

老美敢制裁，天禾就敢给他放雷，只是暂时还没必要。

但科研机构建起来，就能收集本土种质资源，早早准备强有力的入侵动植物，以备不时之需。

正当郭阳准备看下工作群消息时，宁小婧走了进来。

“老板，这是河西最近的资料，还有部分电子资料，我也发给你了。”

“好，辛苦了。”

郭阳接过文件，便看了起来，一些重要的事项都做了重点标注。

2006年只剩下一个月，河西乳业也在今年发生了蜕变。

成为了国内乳业第三极。

从年初以来，河西乳业就积极开展奥运营销，随着年中刘翔的破纪录，以及一次次夺冠。

河西乳业的品牌知名度已大大提升。

三季度的销售额就突破了27亿。

四季度过半，日销也一直维持在3000万元上下，总体的情况看似风平浪静。

但表面上的平静，无法掩饰背后的暗流涌动，产品升级、渠道下沉、奶源争夺，在乳业生活的乱象中，整合运动渐入佳境。

在过去几年里，频繁发生的危机事件使华夏乳业伤透了脑筋。

2006年，这样的事情减少了，影响也小得多。

但2006年的价格战也更为的激烈，买赠促销成了家常便饭。

河西乳业因为资源逐渐完成整合，生产成本下来了，也开始降价促销，但实际利润却没怎么减少。

依然能保持在20%左右。

祁连山有机奶今年更是在市场上出尽了风头，一次次的被提及。

但跟风的却没几个。

相反，今年伊利、蒙牛也注意到了二、三线城市市场，纷纷开始布局。

但河西乳业能这么快起家就是因为早早做出了重心下沉的决定，明确了深耕二三线的策略。

扩中心、占地市、扩乡镇、开渠道、抓陈列、重导购……