林一天陷入了沉思，他知道不能被对方牵着鼻子走，但又担心错过这个机会。

经过一番深思熟虑，林一天决定再与其他供应商接触，比较不同的方案和价格。

在这个过程中，林一天和工作小组的成员们日夜研究各种方案，分析利弊。

“这家供应商的方案在功能上满足我们的需求，但价格还是有点高。”一位小组成员说道。

林一天说：“继续和他们谈，看看能不能在一些非关键功能上做出妥协，降低成本。”

经过艰苦的谈判，终于与一家供应商达成了合作协议，以相对合理的价格引入了数字化生产管理系统。

然而，系统的安装和调试过程并不顺利。

由于车间工人对新系统不熟悉，操作时出现了各种问题，导致生产进度受到了影响。

“这可怎么办？新系统还不如原来的手工方式呢！”工人们抱怨道。

林一天立刻组织了培训课程，邀请供应商的技术人员为工人进行详细的讲解和示范。

“大家别着急，新系统需要一个适应的过程，只要掌握了方法，会大大提高我们的生产效率。”林一天鼓励着大家。

在营销部门，林一天决定利用大数据和人工智能技术，进行精准营销。

但在收集和分析客户数据时，遇到了数据隐私和安全的问题。

“林总，如果处理不好数据隐私问题，可能会给公司带来法律风险。”法务部门的负责人提醒道。

林一天说道：“这是个重要的问题，我们必须建立严格的数据管理和保护制度，确保合规运营。”

经过一系列的努力，数字化转型工作逐渐取得了一些成效。

生产线上的数字化管理系统开始稳定运行，生产效率显着提高，产品质量也更加稳定。