车间主任心虚道：“我是说大概也许有可能，那个拆出来的零件我找人给加工了个一模一样的，然后我问了李师傅，他说里面的零件我们都能加工，但是精度上可能不是那么高，但是努努力也不是不可能。”

正副厂长对视一眼，厂长用力的点下头，副厂长看着对方这么坚决，也点了下头。

厂长站直了身子，一指厂区，神情兴奋道：“需要什么，大力配合，如果厂里不能解决，我出面找人找关系，哪怕最后失败了，我一人承担。”

厂长在这一刻，有了一种回到战场的感觉，让他充满了斗志。

对面的两人也在厂长的感染下，兴奋了起来。

就这样，一场艰难的攻坚战，要打响了。

前期的准备工作，在厂长的配合下，一切顺利。

就是人员上，有点难度。

制图那里，没有人敢挑大梁，出来领头，因为责任太大了。

最后厂长站了出来，他负责这一块。

虽然他制图不行，但是能看懂画的是什么，到时候管理好别乱了就行。

测量记录摄像，主要是负责整体的记录，都有多少个零件，在什么位置，拆下来的零件摆放位置，这一块副厂长负责领导。

具体的零件尺寸，制图那里自己测量。

维修车间主任，负责安排人员，就是缺人了去喊人。负责后勤保障，就是端茶倒水。负责统筹规划，就是跑腿。

李师傅领头负责带领维修人员拆卸，维修。

库房那里派人过来，负责记录谁领走了哪里的零件，谁送了回来，零件具体摆放，这个是他们老本行。