与此同时，市场上出现了一些模仿公司新产品的山寨产品，以低廉的价格抢占市场份额。这些山寨产品质量低劣，但在外观和功能上与公司的产品相似，对公司的品牌形象和销售造成了严重的影响。

为了打击山寨产品，苏团仔和富商联合相关部门展开了打假行动，同时加强了品牌保护和知识产权维护的措施。但这一系列行动需要耗费大量的时间和精力，也增加了公司的运营成本。

在公司内部，随着业务的不断拓展和调整，部门之间的协调和沟通问题愈发突出。销售部门抱怨生产部门无法按时交付产品，生产部门指责采购部门未能及时供应原材料，各部门之间的矛盾逐渐激化。

为了解决内部协调问题，苏团仔和富商组织了多次跨部门会议，强调团队合作的重要性，并重新梳理了工作流程和职责分工。但由于长期以来形成的部门壁垒，协调效果并不理想。

在这个过程中，公司的一些重要合作伙伴也开始对公司的发展前景产生怀疑，纷纷要求重新评估合作协议，甚至有部分合作伙伴提出了终止合作的要求。

苏团仔和富商不得不投入大量的时间和精力来维护合作关系，向合作伙伴展示公司的改进措施和未来规划，以稳定合作局面。

就在公司努力应对各种问题的时候，行业内又发生了重大的技术变革。新的技术有可能使公司现有的产品面临淘汰的风险。

苏团仔和富商立即决定投入资金和人力进行技术研发，试图跟上行业的发展步伐。但由于公司之前已经在新产品的推广和生产上投入了大量资源，此时再进行技术研发显得力不从心。

面对如此众多且复杂的问题，苏团仔和富商能否带领公司走出困境，实现真正的逆袭呢？