这两个厂长都是去年刚刚到任，正在新春过后第一次谈话。

副厂长秦怀金向厂长提出三点改革建议。

第一是要改革工资待遇。老井酒厂扩产项目已经完工，进了不少新人，老的工资待遇已经跟不上时代，要打破固定工资的传统，将岗位工资与绩效工资相结合。

第二是改变现在的管理模式，除旧迎新，去除原先不成文、随意性大的作坊式管理制度，引进新企业管理制度。

第三是改革用人制度，裁撤冗官，剔除一些占位不出力的老人，用一批大中专毕业知识分子的新人。

厂长方长远听完之后默不作声。

这三个建议在他心里也很认同，但是前两个还好，第三个，执行起来有不少的阻力。

老井贡酒三次评为国家名酒就是这些老人的贡献，现在剔除出去，启用知识分子的新人，可不是自己这个刚刚到任半年的厂长能做到的。

秦怀金也知道其中的难处，说：“也不一定非得一步到位，可以慢慢的来。先改变一下工资待遇，引进新的企业管理制度，把知识分子提上一部分到关键岗位，时机成熟后再裁撤冗官和占位不出力的老人。”

方长远还是没吭声。

秦怀金明白，想让这个厂长去改革，有些困难。

“方厂长，我还有一个建议，就是在我们厂成立一个宣传部门，利用各种渠道，扩大我们产品的宣传。”

方长远说：“没必要吧？我们生产的是三届国家名酒，这个名声还不够吗？”

秦怀金说：“方厂长，过年这几天你也见到县城里到处贴的宣传画了吧。我也了解下，这个旭日酒是南边三里新建的小酒厂，而且还没有正式生产。就这样的一个小酒厂，县城里面都在讨论，名声已经超过我们的酒了。”

方长远不屑说：“一个小作坊扩大点规模而已，也就是利用新播放的电视剧热度，等过几天自然就没人谈论了。”

秦怀金无语了。

一个小作坊还没正式生产销售，就知道利用热度宣传自己的酒。等正式销售时候，肯定还有其他的宣传手段。

而老井贡酒被多次评为国家名酒，更应该多宣传，要全方面的宣传，让所有人都知道，老井贡酒是名酒。

心里默默想着，我要是厂长就好了，一定把改革贯彻下去，把老酒贡酒在豪县，在颖阳地区，在整个皖徽省，甚至全国都打出名声，让全国人民都知道老井贡酒是国家名酒。

第二天，秦怀金路过了张店乡供销社外，看到了旭日酒正在热销的贴纸。

停下来细看，下面还有一行字：喝旭日酒，中佳仁牌三轮车。

走进了供销社。