梁凯也明白老板的意思，想了想说道：“我的想法是明年扩张重心往其他城市开展，最好是先拿各个省会大城市开刀。”

“当然，这也要考虑公司目前的情况跟不跟得上，或者往咱们省内其他三四线线城市发展。”

“我个人是不建议继续深化一个城市，都城我们已经在市区开的不少，几乎铺遍了各个方位，再走的话就只有走区县乡镇，但现在乡镇的生活条件还没跟上，市场不成熟。”

许念眼睛一亮，梁凯的这个想法就跟自己高度吻合了，乡镇现在确实还不成熟。

说难听点，这年代想买个好点衣服一般都是直奔着城里去，基本购物逛街都是去热闹的城里。

“嗯，你这个方向是对的。”

“其他人也说说吧，工作中遇到的难点都可以反映下，我们现在处于创业阶段，摸着石头过河，正是需要大家集思广益。”

许念听完运营部的想法，接着又询问其他部门负责人。

“运营店铺是最前线，但缺少不了其他部门的支撑，一个店铺的好坏离不开任何一个部门的协作，只有紧密配合，流畅对接，才能提高效率，发现漏洞修改漏洞，才能把公司运营好。”

接下来就是各个部门的汇报，一场会足足开了两个多小时。

许念听取了意见，给出了一些解决方案，这些都是在运作当中实实在在碰到的问题，必须认真对待。

最后他做个总结，跟明年的计划。

“首先，运营部这块，林总跟梁总的意见都会采纳，新开的店铺三个月内我不定KPI，三个月后，那就要根据店铺的经营情况下业绩指标了。”

“林总梁总，各位店长都要做好心理准备，但不要有太大的压力。”

“到时候人力那边会定制出来配套的奖励方案，不会辜负每一位努力的伙伴。所以就算有压力，我也希望能转换动力！”

“然后是明年的扩张计划，就按梁总的想法走，主要辐射本省的各个城市，以都城为中心向外扩圈。”

“计划要在上半年，新开店铺不少于二十家，也不要盲目扩张，店铺在精不在多。”

“这方面拓展部门就要多用点心，选址一定要多方位考虑，一个好的位置能直接决定店铺的生死。”