让他特别高兴的是，除了少数几架在测试飞行时间上略有不足之外，这批货几乎完美无瑕。

这让一向严谨的上校对苏晨和他的工厂更加赞赏。

费莱德坦承，在他所采购的夏国设备中，这批的质量是他最为满意的。

他忍不住问苏晨：“苏，你的工厂是如何做到这么好的质量控制？有什么特别的方法吗？”

苏晨想要解释说，工厂遵循的是ISO 9000标准的操作流程。尽管他对具体细节并不完全记得，但在他前世的经验里，衍生自这一标准的GJB 9001和保密规定。

是每年都要接受培训和审查的内容，那些厚厚的指导手册，虽然令人头疼，却是军工企业管理人员必须掌握的核心知识。

然而，现在是1982年，无论是在军用品还是其他领域的生产过程中，标准化操作流程尚未受到足够重视。

夏国国家标准产品认证管理规定直到1991年才开始实施，而等同于国际惯例的ISO 9000认证则要等到1993年。

虽然苏晨过去对那些变得形式化的年度审查颇有微词，但当他真正运用这些规范来管理一个制造企业时，他发现它们确实有效。

比如，按照他的流程管理的几家工厂，产品质量一直领先于业内，次品率也极低。

因此，迷你风扇和“雁舞”电视的成功并非偶然。

货物验收完成后，考虑到费莱德和杰克斯·史密斯与苏晨之间的默契，尾款支付自然不成问题。

国际运输等事宜在当地政府的努力下也早已不成障碍。

根据夏国的传统，一顿庆祝宴是必不可少的。

苏晨邀请了郑东来和潘卫国陪同出席，大家共度了一个愉快的夜晚。