第604章 灵兽训练家

一、首先是推广灵兽图鉴,让灵兽图鉴成功进入民众的视线,让星城民众对灵兽有系统化的初步了解。

二、建立灵兽战斗成长的环境,而不只是以养宠物的方式来培养灵兽。

这一条是灵兽改革方案的核心内容。

具体方式就是在星城的各个区里建立灵兽战斗馆,每年星城东、南、西、北、中,五个区都可以用灵兽战斗的方式来挑选出本区域最强的灵兽培养家,然后再以区为起点,每年五大区的培养家以灵兽战斗的方式挑选出一位最强灵兽培养家。

这么做能极大提升灵兽培养的乐趣与竞争土壤。

到时候具体还可以在区里进行街道最强培养家的划分,每个灵兽培养家都可以通过阶级式挑战朝着星城最强的方式进发。

例如A挑战了已经是星城东区B街区最强的灵兽培养家B,就可以取代B成为本街区最强的灵兽培养家头衔,获得向更高阶级挑战的资格,还能获得星城给予的丰厚报酬。

这样星城高层要求的战斗力培养核心问题就可以得到解决。

三、养殖灵兽的选择。

灵兽在现有灵兽体系中被分为了四种,分别是伴灵兽、高阶灵兽、中阶灵兽、低级灵兽。

每一种灵兽的基础成长潜力差距巨大,饲养所需要消耗的资源也是差距非常巨大。

所以他将星城民众的灵兽初次选择定位在低级灵兽与中级灵兽区间。

可以明确的一点是,选择不同品质的灵兽只能代表起点不同,但每一只灵兽本质上潜力都是无限的,只是在成长过程中有不同的属性与天赋能力,等等特点。

但最终都会趋于同化,灵兽在进阶中不断获得多样化的天赋能力与属性,未来的方向都是朝着灵祖的方向进发。

只要培养者与灵兽建立信任,并提供成长的动力与情绪价值,灵兽本质上没有潜力上限。

例如灵兽培养家A,他与灵兽B一起成长,他们的目标是一起成为星城最强灵兽培养家与最强灵兽,那么他们就有了共同的目标与努力的方向。

通过战斗中的胜利带来的喜悦,与失败带来的失落,这就是情绪价值的一种体现。

这是圈养的方式无法提供的情绪动力。

拥有了共同的目标,并为此努力的进步努力的过程,灵兽很容易就能突破血脉枷锁,进行返祖进阶。

……

通过这三条方案框架为基础,穆风制定了崭新的灵兽改革体系。

提交方案前,他又与团队众人对方案进行多次修改。

直到方案让他们都感到满意后,穆风再次向星城最高议会提交了自己的方案。

方案的审核持续了三天,星城高层针对此方案召开了星城最高议会,决策者从资源的利用效率与战力的提升角度评判穆风提交的方案是否可行。

穆风提出的训练家式的培养灵兽方式着实出乎了星城一众高层的预料。

他们最担心的问题就是战力建设层面的问题。

采购大批量灵兽需要耗费巨大的开支给灵兽商人,将这批灵兽交给星城的全体民众,如果他们无法培养出灵兽的价值,也就失去了灵兽体系最本质的目的。

将灵兽当成宠物饲养,星城等同于是花钱给民众购买了一个娱乐项目。

并且这个娱乐项目是一个长期吃资源的消耗品,毕竟灵兽要进食,成长期间需要源源不断的投入食材,甚至是灵材。

但穆风提交的方案中,阶级式挑战进阶的方式却能完美解决这个问题。

既解决了灵兽需要情绪动力的问题,还能让灵兽在战斗中受伤,然后以食用同属性灵材的方式达到血脉进化的需求。

更重要的是,星城只需要采购第一批灵兽即可,往后的灵兽采购就可以大幅度缩减。

毕竟星城民众手里的灵兽也能繁殖。

经过情绪化培养的灵兽后代即使会被削弱接近四分之一的潜力,也比采购时的幼崽来得强。

这无疑是一个培养灵兽的价值正循环。

除了开头采购消耗巨大,对人类未来的战力建设发展有巨大帮助。

……

一周后,正在养殖场翻看资料的穆风接到了一通电话。

接起电话后,一个让他感到熟悉的声音在电话那头响起:

“穆风,我是星城决策者之一的张道文,你的方案通过了,但许多细节需要进行修改,带上你的团队尽快来一趟星城,我们一起讨论这套灵兽成长体系方案的详细规划。”