第3354章 用户思维

李享告诉李睿,他认为消费者对新能源车最大的担忧就是里程焦虑,目前铧国还没有形成充电市场,就算现在开始建设,想要如同加油站一样铺开全国,也是一个耗时耗力耗钱的大工程,而且充电站怎么建谁来建?是汽车厂商建,还是当地政府建,又或者是经营者来建,土地怎么解决,环境如何维护,价格怎么制定,需要解决的问题太多太多了。

而如果从换电入手,或许会简单很多,只要一个城市弄几个换电站,快没电的时候,只要开过去换个新电池,几分钟就能搞定。

“李总,你觉得这个想法怎么样?”李享向李睿介绍完自己的想法之后,很兴奋的问道,他的眼睛里闪着光,显然很期待李睿的认同。

李睿点点头道:“总体思路是没问题的,可能有些细节还需要再研究。”

说完李睿又感慨的对雷俊道:“你看李享和何鹏,思维的方式和立场不同,做出来的产品就完全不一样。李享是完完全全的用户思维,站在用户的角度考虑问题,用户需要什么,我就制造什么。何鹏则是产品经理的思维,他觉得用户根本不知道自己需要什么,就把他认为好的东西卖给用户。”

李彬听了,饶有兴趣的问道:“那我是什么思维方式?”

李睿笑道:“你当惯了老板,大概属于创始人思维,只做你觉得对的产品。”

“哪一位思维更好?”雷俊好奇的问。

李睿摇头道:“没有好坏之分,这个世界上不能只有一种声音,这个市场上也不能只有一种产品,百花齐放,百家争鸣,一起把市场做大做强,一起赚钱,才是硬道理。”

“好!”李彬和李享一起鼓掌。

从未来出来,雷俊问李睿要不要去威马看看。

威马是千度投资的,这主要是因为千度一直在开发他们内部代号为“阿波罗”的自动驾驶计划,相比起何鹏出来独自创业的鲲鹏汽车,威马才算是千度的亲儿子。

李睿却摇摇头道:“算了,不去看了。”

“奇点呢?”雷俊又指了指另外一个方向。