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商业领域，买的永远没有卖的精，企业们发出的每一分钱，都能换来货真价实的新客户和活跃度。

最重要的是，他们还可以通过春晚撒钱来塑造品牌形象，所以大家在春晚看到的赞助商都是有着强大竞争对手的企业，通过赞助来展现实力，塑造品牌，顺带打击对手，就算赚不到利，至少也能赚到名。

不过那得是好几年以后的事情了，第一个登上春晚的互联网企业就是瑞信目前最大的竞争对手V信，据说V信上春晚除了赞助费意外还花了五千万营销费用，通过摇一摇来分发红包，大大推广了一把V信支付。

现在有了瑞信，当然不会再让V信拔这个头筹。

李睿赞助春晚，为的就是推广瑞信，而且他有一个三年计划。

按照李睿的预测，瑞信今年若是登上春晚搞营销，保守估计能够增加一亿用户，按照五千万的费用计算，平均每个用户的获客成本只有五毛钱！

五毛钱啊！！！

这是一个多么诱人的价格啊，对李睿来说，这种成本不是花钱，更像是捡钱，再过几年想要获得一个新用户，成本会飙升到三五十元甚至百元。

先下手围墙，不是错别字，不是为强，而是围出一堵墙的围墙。

李睿就是要在其他互联网企业还没有意识到的情况下，提前占住春晚营销的渠道，通过强大的功能和先进的营销手段筑起一道高高的墙，后下手的企业只能站在围墙外面，望墙兴叹。

“赫主任，报价我就不看了，说说我的想法吧。我对冠名商和零点报时都没什么兴趣……”李睿道。

赫远飞顿时露出失望的神色。

李睿说的这两个是春晚赞助费的大头，加在一起能给春晚带来上亿元的收入，谁拉来的赞助，谁就能拿到一定比例的提成。