首先是如芯日一般的头部厂商非常头疼，头部厂商更加在在意品牌形象，消费者对于品牌形象的印象直接会反馈到市场上。

6000万砸金行为，一方面会极大的增加闪驰在消费者当中的好感度，提升品牌形象，另一方面闪驰这种以抵扣券换购锂电池车型的方式，也会影响到厂商们的生产计划。

3.8万辆低价促销的锂电池车型，就像是一个撬动市场的杠杆，有了这3.8万辆加上平时对于锂电池好奇的购买力，锂电池车型的推广肯定要快速很多。

今年是锂电池动力车型推广的第一年，各家其实还是比较保守的，推广力度有限。

说白了还是成本太高，利润有限甚至需要亏损，铅酸电池技术成熟成本更低，又那么好赚，很多厂商是不愿意牺牲产能去大力推广锂电池动力车型的。

而锂电池成本方面，比起其他厂商闪驰有着很大的优势，首先他们跟重点机构合作研发的锂电池早在一年多之前就开始布局了，此外代工厂商那边闪驰还有股份。

有自己的技术，有自己的代工厂，从成本优势上来说，闪驰是要比任何一家电动车厂商都要低的，因此闪驰敢这么搞，敢用6000万砸市场。

其他的，哪怕是芯日都不敢这么搞，他们没有这些优势，锂电池必须向生产商采购，成本压力太大了。

6000万砸下去，在锂电池方面的投入一年至少得亏个上亿了，这极大的影响了公司的利润，芯日有冲刺上市的计划，因此利润率方面他们是比较看重的。

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头部厂商还好说，有自己的防御空间，但对于最底层的那些小作坊来说，闪驰这招真是要了他们的命了。

且不提他们没有能力生产锂电池车型，在如今对于超标电动车管理越来越严格的时期，他们的生存空间本就已经很艰难了，千元级别的车型是他们的生存空间。

这部分车型主打的就是一个便宜，用料一般的情况下利润空间是有点儿的，大厂商要脸，看不上这部分车型的市场，给了小作坊的生存空间。

而如今闪驰用这种促销的方式，以最低只需要700元的价格来撼动市场，对于千元级别车型来说也是不小的冲击。

3.8万辆的投放量不多，但往往量变会引发起恐怖的质变。

消费者都是占便宜的心理，闪驰能把第一年的购车款全额退还给消费者，那么就有可能有第二次，以后但凡闪驰推出什么新的车型，只要价格合适，都会成为市场的热门之选。

万一将来也退款呢？是吧？

引发行业剧震的同时，闪驰给消费者退款的热度也快速在消费者当中传播，这是2007年，在通货膨胀还没有完全起势的年代，100元的购买力大致相当于2023年的590元左右。

6000多万元，放在现在来说相当于2023年的4亿附近了，其震撼力非常的夸张。

不提通货膨胀的情况下，2023年主动给消费者退款6000多万元也是足够霸占热搜榜好几天的。

“卧槽啊，檀老板不仅仅对员工大方，对他的消费者也大方啊，这尼玛6000多万元实打实的扔出去了啊。”

“md，劳资一个月的工资才一千多块钱，六万都不敢想，有钱人的世界真tmd不懂，半个多亿说扔就扔啊。”