在国内，要处理好互联网的OTT电话、运营商，以及移动支付的关系。到了国外，也要面临这种麻烦。

这本就是当下的一个潮流。

现在硅谷这边最热门的一个话题，就是互联网公司要怎么帮助运营商是克服OTT恐惧症。

这当然是胡扯了。

就好像我拿着砍刀，要给你杀头，一边死死的按着你，一边还劝你不要害怕、不要恐惧，要积极的配合。

国内的运营商都是国企，互联网公司们也不好把他们欺负的太狠，更不能把他们像傻子一样的骗。

国外就不一样了。

在市场之中、法律之下，想怎么搞，就怎么搞！

周不器本来说是想先去Facebook那边，谈一谈他们回购股票的事，来进一步的处理好紫微星国际这边的财务问题。

陆器就拉着他说起了Helo的市场竞争。

“现在的行业变化可真快。”陆器都有点应付不暇了，“Helo现在发展的势头很好，可是竞争对手来势汹汹，为了抢地盘，在策略上也更加地激进。”

周不器问：“Facebook吗？”

陆器道：“对，主要是Facebook。很多激进的竞争策略，只有财大气粗的科技巨头才玩得起，就比如OTT的超高清视频电话。”

“超清吗？”

周不器眉头紧锁。

微信在国内也有这样的麻烦，他刚刚在国内把这个问题给解决了。

国内的微信已经称王称霸了。

那些竞争对手想要挑战微信的地位，要怎么办？

很重要的一个思路，就是要在产品上下功夫！

规模越大，技术要求越高、运营难度越大，成本开销也会越多。相反，如果是一个小公司小规模，那就容易多了。

就像在线直播，有一万人在线观看，这背后的难度和复杂性要远远超过一对一直播，运营成本更是惊人。

微信的用户规模很大，可微信电话是免费的，成本负担就可以成为竞争对手的突破口。

小产品做超清视频电话，这会比较容易，成本也能负担、负荷也不会太大；可微信也搞超清视频电话，那运营成本就会非常惊人，运营商的负荷也会难以想象。

恰好，运营商们都是国企。

这就有优势了。

运营商们不愿意看到“通话质量过好”的互联网OTT电话业务出现，就比如苹果的FaceTime就不被国内许可。