去了海外市场，去跟一些顶级的竞争，这难度很大。

要是做一些中低层次的，国内的互联网团队可以有着极大的竞争力。

雷俊没有先知先觉，底气就不那么足，他的全部信心都是来自对周不器的信任，“你呢？我只相信你的渠道。”

周不器道：“慢慢来啊，你急什么？京淘这一摊都搭建起来了，从国内采购去日本销售的业务模式也建立起来了。不过，现在京淘上卖的都是一些小玩意。如果想卖一些类似吹风机、微波炉、行程记录仪之类的东西，还是得小米来统筹，做好产品设计、把关产品质量。”

雷俊很担心地说：“日本的电子产品很厉害。”

周不器不以为意地说：“那都是老黄历了！iPhone在全球占比最高的地方，不是美国本土，而是日本。还有电视机，三星电视那也是横扫日本市场了。电脑行业，日企更是一败涂地，前段时间杨元清还跟我说过，联想好像要去日本收购索尼和京瓷的电脑业务了。时代都变了，日本电子产业也在转型，朝着上游发展了。市场运营搞不过，就只能去攻关技术，开发一些零配件出售给更有品牌更懂市场的企业了。”

就像手机和电脑行业。

现在的高端手机和电脑里，都一定离不开日本产的元器件，可是日本品牌的手机和电脑已经不再受市场欢迎了。过去的那些电脑和手机公司，就都纷纷转型生产配件，卖给那些品牌获得市场认可的电脑和手机公司。

雷俊失笑道：“随便做一点东西，就去跟苹果和三星比？”

周不器就很奇怪地说：“从产品上来看，小米手机比三星手机差很多？三星都做多少年手机了，小米才成立多少年？”

“呃……” 雷俊这就不好反驳了。

周不器道：“现在的电子产品，基本上都不会太差，哪怕质量不太好，用个三五年也不成问题。最关键的因素，是产品的设计和定价。设计要新，要符合消费者的审美；定价要低，要有行业竞争力。这都是国内的最大优势。”

雷俊问：“设计上有什么优势？”

周不器道：“模仿啊，只要别抄袭过头了导致侵权。还有，就是国内的测试成本多低？不管是做还是做电子产品，当不同的设计方案拿捏不准的时候，就排列组合把所有可能性都做出来然后在一定范围内做测试呗。把测试效果最好的产品定为最终方案。”

雷俊哈哈一笑，“你这是工程师思维。”

周不器道：“现在国内的设计行业还没发展起来，优秀的设计师还没培养起来，那不就得根据国情做一些策略上的调整。”

“嗯，是这个道理。”

雷俊觉得学了一招。

以后小米得跟进。

比如做一款，有一个小按钮。

这个按钮到底设计成圆形的、椭圆形的、正方形的还是长方形的？….

没有顶级的设计师来提供灵感，那就做测试好了。

四个方案都做一遍！

然后看后台数据。

数据最漂亮的、点击量最多的那一款，就是用户最喜欢的，经过4-5次的产品迭代，这个按钮的设计方案也就确定下来了。