这是一个新兴的市场。

不需要去改变用户习惯，可以从零开始的培养用户习惯，改造起来就容易多了。

这就是许亮杰说的。

想要改造雅虎、复兴雅虎，归根结底还是要把握好移动互联网的市场。

周不器道：“PC端先就这样吧，主要朝着移动端来下手。移动互联网才是未来，只要把这个市场做起来了，未来雅虎的收入里……移动端至少可以占到70%、80%。到时候，PC端的新闻推送形式改不改都不重要了，只要做好冗杂业务的裁撤和裁员就行了。”

郑晓丽轻声道：“都裁掉了，也有点可惜。”

“嗯？”

“比如旅游板块……雅虎旅游。这个业务其实很有市场，需求也挺大的。可雅虎旅游只是雅虎的一个很不重要的子频道。竞争对手都是专业的做旅游产业的互联网公司，就很难去跟他们竞争。如果直接把雅虎旅游这个业务给取缔了，要支付一大笔解约金不说，旅游业务这个市场我们也缺失了。”

“干啥？”周不器就被她逗笑了，“野心这么大了？”

郑晓丽有点小尴尬，“就是觉得太浪费了，不妨把雅虎旅游这个业务给独立出来，改个名字……叫爱旅游、潮旅游什么的都行，别挂雅虎的品牌了，做一个垂直业务。借着雅虎和Helo的渠道资源，就有可能真的把旅游业务给支撑起来。”

周不器点了点头，“如果是国内，这么搞肯定能成。”

紫微星在国内的影响力太大了。

尤其随着朋友网、微博、今日头条、微信等产品的强势发力，这么强大的渠道优势和流量优势，那真是有着指哪打哪的能力了。

在海外市场则是差了很多。

雅虎旗下有太多的子频道了，财经、科技、体育、旅游、生活、电影、音乐、美食、房产、汽车、美妆、电商、搜索、邮箱、社交、天气等等。

实在是贪多嚼不烂。

只做点新闻还行，想在每个领域都深度地耕耘下去，几乎都做不到，都很难跟那些垂直领域的竞争对手相抗衡。

按照郑晓丽的说法，把每一个子部门都单独分拆出来，做成一个独立运作的垂直业务，改头换面地重新发力……

那还真是一举多得。

许亮杰也很认可这样的观点，说道：“雅虎毕竟是曾经的互联网巨头，底子很厚、根基很扎实。旗下有太多资产了。要是都这么随意地剥离、舍弃，然后花钱去重组、裁员，那还真是有点浪费。不如就竞聘上岗，就像……就像当年的国企改革，也许就可以把那些不良资产都转化为优质资产。”

郑晓丽眼睛一亮，“对，可以参照国内的国企改革模式。实在不行，可以让他们独立出去成为一家新的公司，谁能做好，就把相关的资产送给谁，白白剥离舍弃了，太可惜了。”

当年国内都是国企，经营得都一塌糊涂。

其实很多企业都有着非常优质的资产。