唐斌辰笑着说：“pc互联网和移动互联网都是互联网，所以破圈的难度其实不大。万事开头难，难的是找到一个最佳的开头角度。”

“有道理！有道理啊！”

周不器连连赞叹。

在这一刻，周大老板也有一种被教育的感觉。

过去，周不器和陆器的营销思路其实都差不多，同时通过智能手机端的应用商店来营销自家app，花钱买推荐位，通过长期地霸榜来吸引用户下载。

可问题来了，很大一部分智能手机用户，他们连手机应用商店是什么都不知道，在应用商店里的营销宣传做得再好，又有什么用？

根本没法对这个大多数群体进行破圈式教育。

那么这些对智能手机缺乏足够了解的用户，怎么去教育？面向偏传统的用户，当然是用传统的营销方式最好。

在他们的圈子里对他们进行定向营销。

很多报纸、杂志上都介绍helo，说这是智能手机上一款神奇的产品。可是营销效果不够精准。营销helo，首先得有一部智能手机才行。

跟运营商合作，就是最精准的方式。

在销售一台智能手机的时候，销售员配套地赠送一份精美的关于智能手机使用的指导手册……这既能表现出销售方服务的贴心，也能把营销扎扎实实地落在用户身上。销售人员还可以为此做一些介绍。

唐斌辰道：“针对说明书的阅读率，我在东京做过市场调查。感觉这是人性的东西，全世界应该都差不多。不管是买药、买电脑、买手机、买房、买汽车……如果是第一次买，那么产品介绍书的阅读率几乎是100%。”

周不器赞同道：“对，越是早期，越有效！”

这就像买药似的。

第一次买感冒药，需要把说明书仔细地阅读一遍，然后按要求服用。买完一盒，买第二盒第三盒的时候，这就完成了市场教育，就熟练了，就不需要看说明书了，拆封就可以吃药。

现在这个阶段，就是移动互联网产品的“第一次”！

说明书的效果会非常奏效！

周不器大手一挥，大声道：“这是个非常好的主意！这哪是单单为了推广你的ucgram，这个计划做成了，对我们紫微星所有的产品都有着破圈级的作用！”

唐斌辰多少有些春风得意，“我的志向本来就不是区区一个日本市场，区区一款ucgram。”

周不器没理会这茬，问道：“和运营商的合作模式呢？怎么样？”