“人性都是一样的。”周不器给这样的现象给出了解释，“你把一盘蛋糕封装起来，消费者不知道里面装的是什么，会接受冲动刺激而消费。你把一盘屎封装起来，消费者不知道里面是什么，也会愿意消费。假如封装去掉，把盘子里实实在在的食物呈现给消费者，一盘是蛋糕，一盘是屎，消费者怎么选？帮助影迷剪破这层电影封装的工具，就是互联网。”

鲍勃·弗里德曼拍手称赞！

他之所以愿意推动顶峰娱乐并入米高梅，除了权力更大之外，就是因为他受到了周不器的感召。

觉得这个年轻老板很有魅力，对很多商业现象有着深刻的见解。

他当年在华纳、派拉蒙都做到了很高的位置，之所以先后两次离开，主要就是因为他的观念跟好莱坞主流观念分歧越来越严重。

可眼下的这位周大老板，却跟他有着很多相似的非主流观念。

蛋糕和屎的比喻有些夸张了。

但好片和烂片的区分，的确可以很直观地通过电影评分网站来表现出来。

鲍勃·弗里德曼道：“评分低的电影，的确很容易让影迷冷静下来，进而放弃观影。很多人也许喜欢一部评分5.2分的电影，可是因为不符合主流，都不好意思承认，这就间接性地降低了这部影片的传播度。”

周不器道：“是啊，从众效应！”

鲍勃道：“过去的大明星策略，是从众效应。现在的评分网站，是另一种从众效应。在互联网的作用下，大明星的神秘光环消失了。”

“所以，大明星策略下的保守主义逐渐要淡出历史舞台了。”

周不器依靠先知先觉可以很容易得出这样的结论。

可是单有结论没有用，有说服力的现象分析才能打动人。

通过这一整套对互联网影响下的好莱坞形势分析，才能进一步地穿透未来迷雾，制定出更正确更有信念感的战略路线。

周不器早就规划好了。

他为啥挑中鲍勃·弗里德曼担任米高梅的ceo？

因为这哥们成为顶峰娱乐的董事长、ceo之后，做的第一件事就是买下了畅销书《暮光之城》的版权，然后拍成了电影。

先知先觉就可以发挥作用了。

未来，是大ip的时代！

鲍勃·弗里德曼之所以被选为米高梅的ceo，他之所以愿意接手米高梅这个烫手山芋，就是因为两人的很多理念出奇地一致。

他用一种很轻松的语气说道：“顶峰娱乐是一家小公司，按理说应该比米高梅更保守。其实也是如此。米高梅的保守，想要通过大明星来体现。我选择的是翻拍。”

周不器绝对认同，“对，翻拍！”

鲍勃·弗里德曼道：“《变形金刚》，是取材自孩之宝的玩具；《超人》和《蜘蛛侠》，是取材于漫画人物；派拉蒙听说又想找汤姆·克鲁斯合作了，可他们这次盯上的不是大明星策略，而是续作《碟中谍》。翻拍、改编、重拍、续作，把一些已经成功的有很大社会影响力和知名度的品牌制作成电影，不仅营销容易，制片的风险也小。电影中的人设、剧情、大框架都基本确定了，有一个预期的模仿对象，会比原创更容易成功。连斯科塞斯这种级别的大导演，也是靠着翻拍了一部中国电影，才拿到了奥斯卡大奖。”

这番话真是说到了周不器的心坎里，笑着说：“对于这种现象，我称之为‘惯性作用’。”

“惯性作用？”

鲍勃·弗里德曼就不太理解了。

周不器道：“这是我在经营紫微星这家互联网公司的时候，总结出来的一些规律。就比如推特和yikyak，这是两家很相似的网站，都是我的。推特进场早，yikyak进场晚。在产品设计的时候，yikyak有了更多更有趣的玩法，可是美国的用户们仍旧是选择推特。不是因为yikyak做得不好，而是因为惯性。他们已经习惯使用推特了，不想改了。惯性可以在很大程度上战胜产品的好坏。”

鲍勃·弗里德曼眼睛一亮，“对，跟电影一样！”