“MSN和谷歌talk都没有开发出ios版本，只有雅虎通专门为iPhone做了开发，可也是传统的功能机时代的产品思维。你知道的，雅虎通本来就没什么人用。”

陆器就是从雅虎出来的，所以他太了解了。在他看来，雅虎通的存在就等于不存在。Helo上线后，不存在竞争对手。

所以要抓紧时间上线，抢在市场中还没有同类的产品，赶紧把这个赛道抢下来。

周不器问：“推广方案做了吗？”

陆器道：“做了好几份，我没同意，他们……推广预算太高了，这是我的错。”

周不器一听就明白是怎么回事了。

紫微星美国公司其实不算是创业公司，创业公司是从零开始做，一点点地发展、变大、越来越大。

陆器治下的公司却不一样，并不是从零开始，相当于半创业半成熟的公司，手底下的管理人都不是“素人”，过去都是其他大公司的高管。

大公司出来的高管，有优势，也有劣势。

劣势就是不如创业公司那么节省，大手大脚的习惯了，随便一个营销方案，可能就要几百万、上千万美元的预算。

周不器其实不在乎这个。

砸钱能做起来，那也是巨大的成功。

当然，能少花钱，最好是少花。

陆器笑着说：“我跟张一明有过沟通，他给我出了一个主意，我觉得特别好。”

“哦？什么主意？”

“他说紫微星在国内有一款产品叫微点软件。”

“对，”周不器太了解了，这是他一手带出来的产品，“是微点安全卫士的内置产品。”

陆器道：“微点软件的盈利模式，一是软件的下载服务，按下载次数向软件厂商收取服务费。第二就是广告收入了。”

周不器笑着说：“对软件进行排名，从而收取广告费。有竞价广告排名，还有专门的推荐广告位。这是所有这种软件商店的盈利模式。一明同学跟你说的是微点软件和苹果商店的相似性？”

“苹果商店暂时还没有广告服务。”

“没有？”

“可能是苹果商店的应用太少了吧，不需要打广告，所有的App都会获得大量的推荐机会。我打算去找苹果，帮他们把广告业务做起来。”

周不器哈哈大笑，“好！这个思路好！”

如果是常规的互联网营销方案，无非就是去雅虎、谷歌、Facebook上打广告，去引导用户在iPhone上下载Helo。

广告费用很贵不说，在电脑端做手机App的广告，那效果要多差有多差。

直接把钱花在刀刃上好不好？

去苹果商店上买广告位啊！

这才是最直接、效果最好的营销方式。

要是苹果能为Helo量身打造几个醒目的抢眼的广告位，只要用户打开了苹果商店，就会第一时间关注，那推荐效果就出来了。

后世中的苹果能站上2万亿美元的市值，主要靠着就是苹果商店。苹果商店的收入主要是两个：一个是广告收入，app为了推广都要做广告买推荐；一个是苹果税，App内的消费要抽成。

现在，紫微星帮助苹果把苹果商店的广告业务做起来，双方也算是强强联合的关系了。苹果靠着Helo这一款优秀的产品来奠定其广告业务的基石，Helo靠着苹果的广告推荐迅速推广。