王兴也凭此飞升，成了胡润榜的前十大能。

其实在陈实的创业规划中，他第一步就是要山寨校内网。

仿照校内网模式，搞一个“新和连胜”，把原本属于校内网的盘子给撬掉。

熟悉后世知乎跟小红书更先进、更效率引流模式的陈实，有信心跟校内网抢用户。

至少在西南这一带，背靠着川大这所西南第一高校，他的“新和连胜”绝对能乱杀。

其实大多数时候，一个点子能够孵化，真不是说，这个点子就有多牛逼。

而是恰好踩到了时代的风口。

在陈实看来——

校内网能做起来，也不过是在恰当的时候，做了恰当的事，又恰巧没有竞品。

就说校内网的UI设计，也就是人机交互、操作逻辑、界面美观这些方面，以陈实来自后世的眼光来看，分明就是一坨答辩。

而且陈实还有个最大的底气——王兴现在找不到渠道把用户变现，他有法子啊。

空有用户却无法变现，是这个年代大多数互联网公司的阿克琉斯之踵。

别说王兴的校内网了，便是腾讯的小马哥，有好几个亿的用户，现在却都还苦逼着呢。