这不是你一个人的问题，是所有管理者都会遇到的问题。

你定个时间，每个周拿出半天时间，我给所有管理者补上这堂管理课”。

后世的资讯异常发达，各种管理理念漫天飞，优秀案例不断成为不同阶段的热点。

他就职的那个酒吧老板正在华清管理学院学习EMBA，最喜欢拉着他们谈论学到的东西。

也喜欢在酒吧里实践。

还时不时拉着同学来酒吧消遣，当然免不了讨论管理方法。

学习EMBA的不是公司老总，就是国企的高管，他们平时谈论的内容李元初听是不太认可的。

总是觉得他们太冷血，但是随着接触增多，感觉还是有点道理。

当他们做游戏的时候，由于人不足，他还扮演过一个角色。

游戏结束，在主持人的讲评中，他大受震撼。

随着实验室的建立，他也早已意识到这个问题，有时间就会看看国外管理的书籍，在学习中，不断地完善他的理解。

不过，这些大部分缺少实践，需要时间验证。

但是基本的原理没有改变，那就是他认为非常重要的熵增和熵减。

梁志祥听到李元的应答，非常激动，他知道，什么问题丢给李元，就能够得到答案。

由于心情急迫，他把第一次培训时间安排在本周二下午，也就是明天下午。

其实，李元中意的周六下午。

上了一周班听课放松，然后第二天休息。

周二下午1点10分，参加培训的人都来到了三楼。

所有项目带头人，部门负责人全部参加。

“今天是第一次给大家上管理课程。

开课前，大家先看一张图”。

说着，李元把一张大白纸挂到黑板上。

图画很简单，简单几笔，就把整个混乱的场面表达清楚。

马路上有一辆拉着货物的马车，套着辕子的马用力向前。

马车左边，一只大王八咬着绳子卖力地在水中游动，想要下潜的更深。

马车右边，一条大鲤鱼同样咬着绳子，也是想要下潜。

天上的几只飞禽也是拼命高飞，4只飞禽，4个反向。由于用力太猛，羽毛在空中飞舞。

一头牛不断地刨着地，拉着马车向后挪动。老牛双眼赤红，鼻子喷吐着热气。

大家刚看到，觉得很有意思，但是看着看着，就都严肃起来。

“大家应该意识到了什么。