用户人数一多，就有不少商家纷纷申请入驻好物网，这些后来的商家，都是自愿入驻的，林凡并不用从中进行补贴。

这种情况，说明好物网已经初步进入了良性循环。

用户吸引商家，商家反过来吸引用户。

因为现在好物网只在江河市市区推广使用，所以配送速度，比其他电商平台要快的多，基本上就是现买现到，有些距离远一点的，可能要等的时间长一点，但都是当天送达。

这也是好物网的核心竞争力：快！

其实好物网的营销模式，类似于后世的外卖，只不过商品比较杂一点，一些正常的物品，都可以在上面买到。

但是这种外卖类型的模式，只能在小范围运行，后期要保证竞争力，林凡就要依靠强大的物流能力。

好在这些都是后面的事，现在还不需要考虑。

不过林子大了，什么鸟都有。

商家一多，就会出现品控问题，有的商家，在实体店卖的是货真价实的商品，一转到线上，就换成了一些品质较差的商品。

有的买家收到东西，觉得和线下卖的有出入，就到网上吐槽好物网，对好物网的声誉造成了一定的影响。

对于品控这个步骤，林凡直接采取铁血政策。

凡是月投诉量超过三单的商家，好物网都会第一时间进行核实，要是情况属实，就会减少流量的推送，情节严重的，直接关闭线上店铺。

因为品控的问题，好物网的工作量开始慢慢增加，工作量一多，需要的员工也就越多。

现在创业基地的程序员十人组，毕竟都是刚毕业的大学生，说实话，工作能力并没有太强，面对这种工作强度，已经有些忙不过来了。

林凡也没压榨员工，坐在办公室想了一会，就在校园论坛里又发了一条招聘消息，主要招聘一些质检员和客服，再适当招聘几个新的程序员，用来分担一下工作压力。

质检员主要是进行一些投诉的核实工作，要么到商家店铺暗访，要么跟卖家联系，实地考察。

而客服，就是用来调解卖家和买家矛盾的，收集一些反馈问题和漏洞。